运营
经验
国际采购
使命 01
应对气候变化，不能只靠减排。我们需要把二氧化碳移出大气、长久封存，并拿出任何人都能核查的证据
开普勒证明了行星沿椭圆轨道运行。他靠的是细致的观测，而不是沿袭的成见。这正是我们对待碳移除的态度：先测量，再下结论。
我们的标志也表达了同样的想法：一条轨道穿过名字，在轨道的焦点上有一个点，那就是我们送回土壤并牢牢留住的碳。
我们与地方政府、产业园区、企业客户及国际注册机构紧密协作。中国的合作伙伴生产生物炭，欧洲及全球的买家带来需求。Kepler 居于两者之间，承担合同、数据以及售出每一吨的责任。
目标说起来简单，做好却不容易：让谨慎的欧洲买家能够放心地采购中国的碳移除。
我们的原则 02
四条原则，没有例外。
先测量，再声明
只有能说明出处的数字，才会出现在网站或合同中：具体批次、检测报告或注册处记录。
与伙伴共同成长
工厂、农户与肥料企业获得公平、及时的回报，并在我们的记录中署名。他们的成功，就是我们的供应保障。
独立核查
我们负责开发与监测项目，独立机构负责核查，注册处负责签发。我们宁愿被检验，也不只求被信任。
着眼长远
能封存数百年的碳，值得以长久的合同、数据与关系来守护。我们以十年为单位规划。
管理团队 03
交付项目的人。
一支精干的团队，拥有汽车与工业领域的高级运营经验，并有扎根中国一线的顾问支持。
George Han
创始人 · 首席执行官负责公司战略与商业拓展，从中国的供应合作到海外买家关系。
Oscar Li
项目经理统筹工厂、物流与田间施用的项目交付，确保批次记录完整。
Qian
顾问为中国项目开发与合作伙伴关系提供咨询支持。
Zhang
顾问为农业运营与土壤施用提供咨询支持。
监事会 04
- 曾任
- 大众集团 PowerCo 首席运营官
- 专长
- 工业规模化与国际运营
以工业领导力支持公司发展与监督，带来规模化建设所需的纪律。
Sebastian Wolf 曾在大众集团内部推动电池电芯制造的规模化。作为监事会主席，他负责公司治理监督，帮助 Kepler 建立大宗业务规模化所需的运营纪律。
中欧桥梁 05
链接中国市场与欧洲资源。
低碳转型不是一家公司的事。我们要成为技术、资本与政策交汇的枢纽。
首个国际买家
Kepler Carbon 已成为浙江八卦田碳移除项目的第一个国际买家，在 Below2 平台购入首批 14 吨碳信用。
海外投资赋能
我们通过海外投资支持中国新兴环境治理企业，并为它们对接欧洲买家、标准与经验。
中欧绿色转型论坛
我们召集两地的企业、投资人与政策制定者，推动项目从讨论走向签约。
里程碑 06
以里程碑把控节奏。
奠基
完成种子前轮融资，与安徽核心供应方开展供应与碳权尽调，建立首批买家关系。
首次签发与回款
验证全链条可追溯，施用一万吨生物炭，并收回首批交付碳信用的货款。
碳信用复购与肥料销售
根据已确认订单扩大采购，并开始向肥料企业供货。
高端产品直销
完成产品安全与供应验证，在获得商业许可后推出高端肥料。